Como Posso Reduzir os Custos da Cadeia de Fornecimento?

Como Posso Reduzir os Custos da Cadeia de Fornecimento?

Quer reduzir os custos da cadeia de abastecimento? Está no topo da lista de prioridades para a maioria dos fabricantes, e é fácil de entender porquê. Um elo fraco na cadeia de abastecimento e BOOM - traz o stress, atrasos e o pior de tudo, perda de dinheiro. Nunca tema; aqui estão 3 dicas fáceis a considerar ao reavaliar a sua cadeia de abastecimento e as áreas onde o dinheiro pode ser poupado.

Aliviar a carga

Segundo a Inbound Logistics, é comum que os fabricantes não equacionem as reduções de custos de transporte com as poupanças totais disponíveis na cadeia de abastecimento, mas deve definitivamente ser considerado! Uma forma inteligente e eficiente de reduzir gradualmente os custos é realmente gastar mais com a drenagem intermodal, mantendo ao mesmo tempo menos inventário. Isto mantém a sua mercadoria a entrar e a sair rapidamente, e não tem de pagar por nada para se sentar de um dia para o outro num armazém. Também reduz o risco de roubo, uma vez que a carga não fica presa num único local durante muito tempo. Ficou com um inventário obsoleto? Mantenha-se a par da procura dos seus produtos por parte do cliente e livre-se do que quer que tenha estado sentado e a recolher pó.

Prestar atenção ao tempo entre processos

A cadeia de abastecimento é um sistema intrincado, desde a encomenda de fornecimentos à produção de bens, armazenamento, embalagem, etiquetagem e muito mais. Cada processo flui muito de um para o outro suavemente para maximizar a eficiência, mas o intermediário de um processo para outro é também onde os atrasos podem surgir inesperadamente devido a falhas de comunicação, planeamento inadequado ou dados incorrectos. Uma forma eficaz de combater a ineficiência é implementar o planeamento, previsão e reposição em colaboração(CPFR), uma ideia de que a integração de práticas conjuntas pode melhorar muito a cadeia de abastecimento.

Utilizar múltiplos fornecedores

Um pouco de competição saudável nunca fez mal a ninguém, certo? Incorporar não um, mas múltiplos fornecedores nas suas encomendas pode ajudar a reduzir custos na sua cadeia de fornecimento, cancelando os problemas que surgem quando se depende de um único fornecedor, tais como a recepção tardia dos produtos. Confiando em múltiplos fornecedores, não só os produtos são movimentados rapidamente, como também tem paz de espírito sabendo que, se surgir um problema e um fornecedor cair, outro estará à mão para complementar imediatamente o seu inventário.

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Como Posso Reduzir os Custos da Cadeia de Fornecimento?
Courtney L.
19 de Abril, 2017
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