O que é um Programa de Mentoria do Motorista?

Está à procura de formas de bombear a sua frota e motivá-la para a estrada? Ao incorporar um programa de orientação de condutores no seu negócio, está a aumentar as prioridades de segurança para o topo da lista, mostrando aos seus condutores que está disposto a investir no seu desenvolvimento de competências futuras.

Soa bem...então o que é um programa de mentoria de condutores?

Um mentor vem a bordo para ajudar a educar e desenvolver as competências de um novo empregado. Para os maquinistas, isto pode significar trazer um mentor altamente experiente e certificado que pode treinar os empregados sobre os mais recentes procedimentos de segurança, equipamento, software e planos de emergência.

Os benefícios de um programa de mentores de condutores são dez vezes maiores. No total, pode ajudá-lo a poupar dinheiro em seminários de formação e a aumentar a segurança. Aqui estão mais alguns benefícios...

• Redução das taxas de seguro dos condutores
• Taxas de retenção de empregados mais elevadas
• Fomenta o trabalho de equipa e a positividade
• Os novos empregados aprendem com alguém experiente
• Os novos empregados compreendem melhor as práticas comuns
• Os motoristas sentem apreço e reconhecimento pelo seu trabalho

Não é um mentor a mesma coisa que um gestor?

Pode parecer semelhante, mas na realidade um mentor desempenha um papel mais relaxado em oposição a um gestor, que deve manter um elevado nível de profissionalismo. Os mentores estão lá para ajudar os empregados no seu desenvolvimento individual, estabelecendo um espaço seguro para fazer perguntas e fomentar a aprendizagem. É uma abordagem confortável à formação que tira a pressão do desempenho da mesa.

Pôr à prova o mentorismo

A implementação de um programa de mentoria de condutor é tão fácil como 1, 2, 3. Depois de escolherem um mentor, façam-no reunir-se com os gestores para formularem um plano de formação. Estabelecer os objectivos do programa de mentoria, os papéis que cada gestor irá desempenhar e confirmar que todos estão na mesma página. Peça a alguém que monitorize as actividades do dia-a-dia e tome notas sobre como o mentor está a progredir, incluindo a forma como o ROI mudou. Iniciar um inquérito no local de trabalho para avaliar o que os condutores sentem sobre o programa.